把三条周报整理成待决策清单

把三条周报整理成待决策清单

周报里有初稿、缺依据的答复和计划中的目录，它们不能一起写成“已完成”。负责人先看到需要决定什么，再看到进展和下一步，才容易给出可用的答复。

本课会得到三项待确认清单、300 字以内的摘要、三项后续动作，以及追加决策后的更新记录。下面的团队、数量、记录、反例和参考成品均为编辑编写的虚构教学内容，不是实际团队周报或模型输出。

预计 30 分钟，为编辑估计，包含整理、状态核对、一轮修正及迁移练习；不含账号准备、工具等待及负责人试读。300 字是本题的篇幅限制，不能保证所有人一分钟读完。

完整输入：三条周报与待确认问题

准备已有且获准使用的文字对话工具和文档。只复制以下虚构文字，不上传真实员工周报或个人绩效资料；没有账号可手工整理。

【虚构周报 V1】
S1 运营：完成 3 篇内容初稿，等待课程信息确认；没有审稿或发布记录。
S2 助教：整理 12 条 FAQ 草稿，其中 2 条缺依据；没有审核通过或问题解决记录。
S3 教研：计划周四交课程目录，需要负责人确认范围；尚未交付。
未给周四的具体日期、审核人、个人姓名或承诺回复时间。

以下为编辑补写的虚构缺口说明：
B1 S1 待确认的课程信息为主题和目标读者。
B2 S2 两条缺依据的 FAQ 是 Q11“开课时间是什么”和 Q12“作业提交入口在哪里”。
它们目前没有可用答案；其他 10 条也只记录为草稿，不能据此判已审核。
B3 S3 范围选择是“仅入门课”或“入门课加进阶课”，尚未选定。
待确认问题拟请团队负责人答复，是否由其受理尚未确认。
后续动作可提出建议，但不能写成已经分派或完成。

“运营完成初稿”是事实，“运营已发布内容”不是。保留原状态比替它选一个更积极的词更有用。

复制指令，先列需要答复的问题

把 V1 和 B1 至 B3 完整复制到新文字对话，追加：

只依据输入输出三部分：
1. 三项待确认清单，编号 D01/D02/D03，分别对应 S1/S2/S3。
每项写来源、已有进展、缺口、负责人可回答的具体问题、拟请答复角色及受理状态。
2. 不超过 300 字的摘要，计标点和小标题、不计空白；待决策放最前，
再写成果、阻塞、后续建议；保留角色、数量和原状态。
3. 三项后续动作，写建议执行角色、动作、开始条件和时间依据。
S3 的周四保持计划，具体日期待确认；其余期限未提供，不补写。
不把初稿写成发布，FAQ 整理写成解决，或计划交付写成已交付。
不排名、不评价个人绩效、不补决定。输出纯文本草稿，不派任务或联系团队。

收到结果后，圈出所有“已、完成、通过、决定”等状态词，逐个找 S 编号依据。建议动作要放在建议栏，不能倒写成团队已经承诺的工作。

完整参考成品

以下是编辑参考。D 是待答复问题编号，不表示负责人已经作出决定。

待确认清单｜虚构周报整理
D01｜来源 S1、B1
进展：运营完成 3 篇内容初稿；无审稿或发布记录。
缺口：课程主题和目标读者未确认。
具体问题：本批内容应采用什么课程主题、面向哪些读者？
拟请答复角色：团队负责人；受理及具体人员待确认。

D02｜来源 S2、B2
进展：助教整理 12 条 FAQ 草稿；Q11/Q12 缺依据；无审核或解决记录。
缺口：开课时间及作业提交入口。
具体问题：Q11 的开课时间、Q12 的提交入口各应依据哪份已确认资料？
拟请答复角色：团队负责人协调资料确认；受理及具体人员待确认。

D03｜来源 S3、B3
进展：教研计划周四交目录，尚未交付；周四具体日期未给。
缺口：目录范围尚未决定。
具体问题：目录只含入门课，还是同时含进阶课？
拟请答复角色：团队负责人；受理及具体人员待确认。

摘要单独保存，不把下方动作表计入 300 字。

虚构周报摘要
待决策：确认课程主题与读者、Q11/Q12 的资料依据、目录是否含进阶课；负责人受理待确认。
成果：运营完成 3 篇内容初稿；助教整理 12 条 FAQ 草稿；教研计划周四交目录，尚未交付。
阻塞：课程信息未定、2 条 FAQ 缺依据、目录范围未定。
后续建议：运营据确认信息改稿；助教据资料补答；教研据范围编目录。周四具体日期及其余期限待确认。

后续动作建议｜尚未分派
A1 运营：依据确认的主题和读者修订 3 篇初稿，再提交审核。
开始条件：D01 得到明确答复；时间：未提供，待确认。
A2 助教：为 Q11/Q12 补资料依据，更新 FAQ 草稿后提交审核。
开始条件：D02 获得已确认资料；时间：未提供，待确认。
A3 教研：按确认范围编目录并交付。
开始条件：D03 获得范围决定；时间：S3 计划周四，具体日期待确认。

核对数量：内容是 3 篇初稿，FAQ 是 12 条草稿，其中 2 条缺依据。其余 10 条不能自动变成审核通过；也不能用 2/12 给助教计算绩效或判断工作质量。

一轮修正：恢复草稿和计划状态

下面是编辑构造的错误片段，不是模型实测：

运营发布 3 篇内容，助教解决全部 12 个问题，教研已交付入门及进阶目录。
团队表现优秀，助教本周排名第一。下周一全部上线。

附上自己的首轮结果，发送：

逐句对照 S1 至 S3，删除发布、解决、已交付、范围决定、排名和上线承诺。
恢复 3 篇初稿、12 条 FAQ 草稿且 2 条缺依据、周四计划交目录且范围待定。
请重新交付三项具体问题、300 字以内摘要和三项后续动作建议。
待决策置于摘要最前，保留角色、受理待确认和时间缺口。